６年連続金銀受賞の川波ぶどう園

経営革新計画承認書の写真です！



経営革新を平成２0年1月の承認されましたので

参考事例として報告させていただきます。

ぶどう園が経営革新を？？
と思われますが、内容を紹介します。

まず経営革新とは？
話すと長くなりますので
経営革新とは？参考にしてください

解りやすく噛み砕くと

何か新しいことをして儲かる！！
（解りやすいでしょ）


このブログを読んでいただき　　

1人でも経営革新に挑戦していただきたいと思ってブログに書きました。




１、きっかけは

商工会に税の相談に行った時に、職員の方から

「鞍手町商工会で講習会がありますよ。
参加してみらんね。」
「聞くだけでも！！」

中小企業診断士の濱田先の話も聞けるとありましたので
迷わず参加することにしました。
（一度、中小企業診断士の先生の話が聞きたかったこともあるし
たずねたいこともあったし）


これが、経営革新に挑戦のきっかけでした。

私の家はぶどう園で、直売をしています。

販売の方の勉強がしたくて参加しました。

経営革新なんて聞いたこともありませんでした。

我々生産者は、中小企業診断士の先生の話なんてなかなか聞けません。

ぶどうの生産の勉強会はいくらでもありましたが

販売の方の勉強会はほとんど無いのが実情でした。

さていよいよ講義！

講義が３日ほどあって

忘れぽいのでICレコーダにとっておきました。

宮若市の居酒屋さんの事例と講義が終わっての感想は、参加して良かった。

鞍手町の某有名な企業の話も出て本当に参加して良かったと思っています。

勉強になりましたねー。

経営革新に挑戦することにしました。


次のブログは、講義が終わって経営革新

をどんな風に考えて行ったかや、苦労話などを

書きます。（次が大事です）


第2弾をお楽しみに！！